微信编辑器提醒微信小程序(简称小程序)于2017年1月9日正式发布。在某些刚需低频的应用以及一些随机的应用上，小程序会产生不错的效应。但是从团体上来看，小程序倒不会推翻什么。而且，它还至少面临三重风险。
先说小程序并不能推翻产业链的缘故原由。小程序诞生的背景，与微信的危急感密切相干。
首先，整个移动互联网业进入一轮“瓶颈”期。曩昔借助人口盈利、移动终端出货量，微信捕捉了海量的用户，装机量惊人。在中国，微信已经是一个超级App，月活跃用户超过8亿。而且，活跃用户中的绝大部分集中在中国大陆，已捕捉60%以上的大陆人口。然而，这也意味着在将来的发展上，不可能再出现爆发性的增加了。
其次，微信的危急还在于当前的流量构成，由于流量重要由订阅号、公众号生成，偏离了初衷。同时，微信又不敢过分植入同伙圈广告，这让其特别很是有动力去追求企业端服务的突破。因此，小程序事实上就是微信应对成长危急的一次行动。它不仅是技术、标准、接口上的开放举措，也是一次大规模的平台开放举措、招商举措，吸引线下企业、机构都加入到微信重大的生态中来。
最后，小程序只有做到“小”而“轻”，才能在广度上实现最大限度的拓展与覆盖，能够容纳线下更多业态，获得更好的招商结果。理论上，几乎所有线下服务都可以通过小程序去触达。假如它讲求过度垂直，拉长价值链，微信就会被拖垮，那不是它的上风所在。
那么，小程序能见效吗?在刚需低频、随机应用、媒体形态的移动互联网领域，应该会有不错的斩获。但是，它并不能推翻过往种种。包括自力的App们、应用商店模式。重要缘故原由有二：其一，微信自己就是一个超级App，它必要移动终端的承载，也必要应用商店或其他集成应用的渠道;其二，小程序的产品逻辑，好像并不像想象中那么高服从。对比张小龙最新演讲与最初提出小程序时的说法，使用体验上客观存在一些差异。这个不用“下载、安装、卸载”的小程序，张小龙当初只是说通过“直接搜索”就能获取服务，触达用户，并没强调如今通畅的二维码扫描，只让使用体验比当初设想的麻烦了一些，不是那么有用率。小程序在垂直性比较显明的行业应用以及具备生态协同的领域，比如吃喝玩乐的综合服务领域，不可能庖代老牌的App。与此同时建网站费用，小程序更不可能摇动阿里的电商形态。微信入口的价值，仍重要是社交，社交向交易的转化不可能太高，它必要中心的种种仪式。但仪式太多的话，微信就会走向老路，出现一个死循环。
小程序“押宝”二维码，存在至少三重风险。
第一，服务品质的风险。小程序的发布，是一次大规模的开放举措，会激活线下生态与微信存量用户，打开新的成长之门，“撮合”更多的人与服务。但这里面，存在太多的风险部分。微信开放接口，这个环节一定有严酷的审核，但接入的商户，它们提供的商品或服务，就不同于微信平台“钱包”那种可控的商品或服务了。线下生态有很多无法监督、监控的环节。二维码跳转后的媒体传播与品牌广告、服务优劣、商品真伪，都很难得到保证。
第二，二维码的安全风险。二维码技术诞生几十年了，有很多行业标准支持，也有技术层面的很多安全性，在线上应该有比较出色的控制。但什么事情一要落实到线下，就会出现千奇百怪的题目。曩昔几年，二维码钓鱼案许多。当初监管部门叫停二维码付出并非完全是银行业垄断所致，由于它确实存在很多风险。很多“扫一扫”的举动会直接导致用户账户、移动资费出现非常举动。前几天，有个同伙在同伙圈晒了一张违章停车罚单，上面竟要他扫描二维码交罚款。幸亏他留了个心眼百度关键词，最终发现那是假罚单。假如扫码，就会损失一笔。
第三，短期内我们确实看不到什么技术入口能够庖代二维码的地位，但二维码的产品逻辑并不完善，在海外也远不像中国这么普及，它隐含着被打破的机会。而且，我们还要看到微信押宝二维码，是以微信的生态系统为支持的。假如没有社交与微信付出两大要素，单纯的二维码不可能支持起小程序的将来。目前来说北京人事考试中心网，“社交+二维码+微信付出”，既有黏性，又有入口、付出及场景，还能互为犄角。但这也意味着，微信不太可能真正意义上走向开放平台。只要微信还在本身的一亩地里深度耕耘，肥水不流外人田，小程序撮合的服务，就不可能提供应用户更好的体验。
不过，微信推出的小程序，无论成效如何，都是中国移动互联网领域一次关键的开放举措，传递了一家领先平台的创新精神。上面提到的种种题目，信赖其会有应对的策略。事实上，中国互联网就是在一轮又一轮危急中，赓续探索，成为全球该行业里的壮观一幕。
