互联网行业经常出现如许一个征象，某领域起来的时候，用户端的正常需求，很容易在一些变形旌旗灯号机制扭曲下，引发入场者忽然增多、供应侧短时间内产能重复甚至过剩。
短视频行业已经出现了一些如许的苗头：某平台美食类的账号数量在一年不到时间里翻了10倍有余，而根据某投资人在同伙圈的说法，曩昔两个月已经看了不下50个号称要做短视频垂直平台的BP了。
这也是类似“短视频创业是否泡沫化”如许的讨论开始出如今看内容项目业内圈子里的缘故原由。
短视频“虚火症”?
行业、尤其是从业者们的担心并非空穴来风。
国内内容市场，内生性特点太过于强烈，消耗力向来以人口规模作为基础。类似快手、美拍、秒拍如许规模的短视频平台在将来的出现概率，随着移动互联网团体渗透率增速减缓而降低，毕竟没有大块空白的消耗人群能成为新平台崛起的潜在泥土了。
当一个领域的基础设施(渠道、平台)建设进入相对稳固阶段，而用户的使用场景迁移速度看起来又趋向于缓和的时候，行业成长的趋势性受到嫌疑是一件很天然的事情。
背后的缘故原由
一个在年初还被看好的领域，为什么会如此快的遭遇“寒流”?'
首先，正如新榜等机构曾分析过的，短视频鼓起后所诞生第一拨头部内容的收割完成，是这波热潮在集中爆发后出现肯定回落的缘故原由之一。
那为什么这拨被收割后，短时间内没有看到充足的复活力量和有价值的新标的出现?
很多后起的短视频项目把盼望依靠于传统的视频分发渠道。在保举位和焦点图都日趋严重的当下，平台们出于自身点击量KPI等因素的考虑，更倾向于选择把资源给到各领域内已有品牌认知度的成名内容。
而为了跑赢眼下这场“流量囤积战”，一些有降价空间的头部短视频节目也会选择降低与平台的流量分成，以获取更多的流量支撑来尽快扩大品牌影响力，从而肯定程度拉低团体流量价格，无形中对入场晚的对手构成了杀伤。
其次，在内容层面上看，一些垂直领域的内容盲目视频化。随着入场者增多，也出现了内容同质和低质化的局面。
作为一种序言形态，视频相比笔墨、图片、音频，其最大的甜头在于高体现力所带来的体验上风，但这种体验上风许多时候并不等同于用户获取内容的服从(比如用户盼望快速周全了解某消息资讯的信息点网站排名，那么图文搭配的体例反而会比视频更有用率)。
“为了短视频而短视频”所造成一个后果，就是很多项目采用特别很是传统的体例去进行内容组织，更是让其本该具备的体验上风也丧失殆尽：比如一些财经领域的所谓短视频节目，采用电视访谈、甚至是截取论坛片段的体例等等，用户观看感受味同嚼蜡。
第三，流量层面上，2016年可以说是短视频“起势”抢夺用户细致力元年，但却遭遇了来自直播内容的直接冲击。
根据Talkingdata的数据，在曩昔一年，直播类平台的用户增加覆盖率增速接近250%，远高于短视频平台的6.3%。在两者具有相称比重的重叠使用场景、同样争取用户碎片化时间的背景下，此消彼长，直播对短视频流量的分流很显明。
第四，作为团体的短视频产业链，目前还处在“蓄能”的早期阶段，所产生的利润，还经不起产业链上各环节的瓜分，在团体投资环境不景气因而注重项目红利能力的当下，加上紧张的同质化征象，资本的相对郑重也就很好理解了。
短视频的增量空间
尽管如此，我依然看好短视频产业在2017年的发展。
而短视频，则是这种进化过程里内容适应碎片化消耗环境的一个平衡性产物。它所蚕食的是长图文、直播等序言形态内容的使用时长。用户的需求不可能出现倒退。
同时，短视频是“延续性”而非“跨越性”机会：和此前的其他几种序言形态一样，它仍旧是“生产-消耗”异步。和直播等相比，这种异步结构让短视频内容可以被反复无损消耗并带来更强的商业化可控预期，这也意味着此前的序言应用和商业场景中的一部分可以平移过来。
其次，电视渠道持续崩塌所带来盈利和广告潮流渐渐转向。
2015年中国电视广告的收入在大部分媒体大幅进步刊例价格的前提下，依然出现了10.31%的跌幅，收入总额为1146亿元。2016年的相干数据还没出来，但一定还在跌。那么流失的这部分会去哪里?
正如我此前在《流量、赢家、付费将来……内容创业的这一年》一文中提过，短视频将成为继长视频后，电视渠道持续崩塌的又一大受益者。这种盈利表现在内容、内容人才、用户时长三者的转变流动上，以及这些流动综合反应后广告投入潮流的转向。
有人会质疑短视频目前看起来尚显微弱的商业化能力，但必要晓畅：广告作为一种零和效应显明的收入模式，其分配流动方向自从大众传播诞生以来始终伴随着序言形态和载体的进化而转变;尽管这种流向的转变具有肯定的滞后性，但对于一种新兴的渠道和形态，套用某句俗话可以说，“广告主可能会迟到，但从不会缺席”。
曩昔一年半，Facebook的广告一向保持着近四成的增速。其中移动端的视频广告，在数据算法支持下，被认为能有用影响那些尚处在对产品形成认知和意见形成阶段的消耗者，已经成为这一高增速的重要缘故原由。
第三，直播将有可能在接下来退潮。
作为短视频争取用户碎片化细致力的竞争者，直播行业在2016年团体经历了过于快速的扩张，很可能由于找不到支持其持续扩张的应用场景而出现退潮。这对于短视频在流量层面上重获增量空间无疑也会是一个利好的因素。
短视频的2017猜想
再说说小我对于2017年短视频行业一些判断。
1 商业化引发洗牌
2017年，商业化所引发的洗牌会挤掉短视频这个领域的许多泡沫：无法把内容产品滋养成网络节点的流量，会成为无效流量。头部内容凭借自身囤积的流量池，能吃到充足的广告转移盈利，很多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试。而许多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日。
而挤不进以上三类“生存者”行业的团队，只能沦为炮灰。
而对于短视频究竟在商业化哪个逻辑环节发挥作用，在接下来的一年可能也会发生位移：此前许多短视频后面还放图文，是把图文当做视频内容的一种增补;而将来，一些信息点比较艰深(如科技、财经等)、用视频传播可能并无“服从”可言的领域团队，也会出于泛娱乐化效应，开始把视频作为一种科普知识的引流手段，来吸引尽可能多的用户来消耗图文。
2 国有资本继承入场
这里有个大背景，国有资本对新媒体的投入，只要是方向清楚的赛道，还会至少持续3-5年。
2016年“梨视频”的横空出世被视为国有资本大举进军短视频领域的典型事例。
事实上早在也许四年多曩昔，就有地方国有媒体集团动过以资本手段打造资讯短视频垂直平台的心思，只不过由于当时各方面条件限定，没能最终落到现实层面。
现在天时地利人和各方面条件俱全，短视频作为序言形态的方向又前景清晰，国资的陆续入场天然水到渠成。即使眼下做较大规模的平台已经盼望渺茫，但做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台，或者通过收购几个有着名度的内容生产团队，扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色，都有不小可能。
3 传统MCN遭遇考验
MCN(multi-channel networks)其实对业内来说已经不奇怪了，作为短视频产业链上的紧张一环，其热度也在2016年伴随着行业的鼓起而引发更多人的关注，但在接下来一年他们有可能会受到更大挑衅。
作为全球最闻名短视频MCN的Maker Studios在2016年年中，由于自我造血红利能力不足而被迫进行了一轮大规模裁员。值得细致的是，尽管Maker Studios陷入泥泞，但其签约的Pew Die Pie却仍旧人气高涨，甚至创下了自身走红程度新高。
出现这种矛盾征象的根源在于，传统中介型MCN生意经的前提就是对大平台流量有充足垄断力，基于这一垄断基础的流量订单再分发来推火旗下的内容，本质上很难产生流量增量。
在国内，因为渠道在曩昔一年的持续碎片化(所谓的“百号大战”)，流量垄断在短期内会变得更困难。当然比起美国偕行，国内MCN在电商领域的有益探索会成为他们确保自身在产业链上获得理想位置的利好。
对中介型MCN带来另一挑衅的则是渐渐出现的内容型MCN：2016年Papi酱推出的Papitube，就是基于一个大IP，用自身吸附的流量去带动一些子项目。在内容产业天花板有限的情况下，大号做横向扩展，把流量拆分给一些垂直小号的的情况在将来一年可能会更多出现。
4 全民爆款可能性削减，难有新“Papi酱”
在一种序言情势或内容品类的开局阶段，总有个别项目能成为尽可能大范围内的爆款。
一方面用户的爱好和细致力更易在新形态的开端被集中，另一方面也是由于相干利益方必要树立”标杆式“内容/人物，乐意尽量堆砌资源去培养有潜力的苗子。伴随着入场者数量剧增、竞争成为红海，形成爆款的广泛契合基础瓦解。
详细到Papi酱，除了以上两大基础缘故原由外，爆红的因素还有三个：以解构社会人情的笑剧生活态度切入泛娱乐化这一流量大户领域，保证了粉丝基数;犀利吐槽引爆尽可能多观众的情绪，给予用户内容消耗快感和分享理由;以及抢在用户因同类内容审美委靡之前，就形成持续期待的生理订阅机制，保证黏性。眼下受限于政策(不能随意吐槽)、同质化等因素，像她如许的全民爆款恐怕在接下来的一年很难出现了。
5 网综因素“影响”短视频
2017年另一个可能出现的趋势是网综对短视频影响进一步展现化：
首先，一些网综内容商因为团体环境，转而开始制作一些短视频内容，会把网综在内容制作等环节的风俗和特点带入短视频生产过程中。
其次，在品类上，网综作为一类比较依靠广告赞助收入的内容，对于各商业行业态势和用户心态的把握，在内容领域应该算比较好的。
2016年网综最火的几个领域，出现着名短视频项目的比重也是相对偏高的。而一些情感家庭类网综的所谓精华剪辑版本，在一些短视频平台上的播放量特别很是可观。
所以2017年有爱好有资源入场的，不妨稍微关注下这几年网综品类的转变。这当然不是让照着品类抄，我也很反对去放大一些爆款所谓的“模式意义”，而是要去探讨播放量征象背后是否有社会消耗共性生理。
说到底品类并不决定出爆款的概率，内容才是核心。只是当一些有着行业特征的广告商抱着“小额试错”的心态，将广告投入从网综转向品类相似的短视频，无疑对后者的商业化照旧有肯定的利好。
6 短视频IP多元化
短视频要想做成IP，大体要经过“某平台大号ID--多平台流量节点--全网IP/爆款”的三部曲。而随着产业从蛮荒阶段走向成熟，一大标志就是以人为中间的IP化进程放慢。
陈翔六点半、Papi酱都是特别很是典型的“以人为中间”的IP，这些内容核心是一个出镜的真人，是用户在提及节目时第临时间能反应过来的品牌形象。但因为内容产品的特点，真人形象会给内容产品带来不稳固性(万一人跑了咋办)，而且延展性不佳，不容易沉淀价值成为长期品牌。所以能看到越来越多的短视频为了规避这种风险转向选择二次元动漫形象、或者干脆像“一条”那样，以“生活美学”等抽象的概念来作为一个IP提议点。
其次是其他领域类型的IP通过内容衍生的体例进入短视频领域。
在渠道多元化后，只要有充足强的核心IP和受众基础，内容形态的形态弹性是很大的。曩昔一年，一些在曩昔会被视为“跨界”的举动正在越来越多的出现，比如像“鱼肚白”等漫画起步的团队，开始做一刻钟左右的动画系列片;包括像相声如许典型的音频类消耗内容，也随着流量资费的赓续降落而转而成为用户移动端视频消耗的对象。
所以在2017年，还会有一些热门IP和内容种类(比如16年火热的知识付费)从其他领域切入短视频，让行业的IP生态显得更多元。
7 “媒体人光环”祛魅，吻合年轻人胃口的表达更紧张
此前有一些行业文章反复告诉我们，曩昔一年有多少着名媒体人投身短视频创业并获得融资，但这并不意味着他们的创业项目自己获得了成功，而更应该视为他们在媒体时代所形成的小我IP吸取资源能力的效果(当然也确实对项目早期传播有很大助力)。
以创业者的身份来说，曩昔的积累当然紧张，但其中最能帮助他们在创业路走更远的，照旧他们媒体经历所锤炼出的说故事能力。
说故事能力到底有多紧张?举个侧面例子led球泡灯厂家，眼下繁多的电影剪辑拆分类短视频北京古建材料，到底哪些可以算原创?业内大体认可的一条标准是“拥有重新配写的解说台词”，这就是一种基于说故事能力的再创作。
但仅有这种能力还不够，在稀缺资源已经从内容供应端转到需求端的当下，还必要能有年轻人说故事的角度：包括视频自己的吐槽自黑体质、信息点密集性和深浅度的结合拿捏等等，内容有了“魔性”，才能获得传播势能。
新的内容机会可能在哪
前文已经提到关键字排名，大块且仍旧未被知足的内容消耗人群已经不多见了。而虽然泛娱乐能扩大用户基础，但做内容的，终归照旧要回到背后隐含着某个文化群落用户的价值取向上去。这一过程中新出现的细分人群，仍旧有可能为腰部以上内容提供机会。
1 交叉领域、或内容手段混合后可能吸聚到的新用户群
交叉领域在曩昔曾诞生过很多黏性很强的细分内容，比如军事和二次元交叉结合所形成的舰娘文化就是典型的例子。
短视频领域也同样存在如许的可能性，比如眼下有不少拆解、帮用户在几分钟内快速消耗电影内容的短视频，假如换个思路，用拆解爱情电影的手法，去做PUA领域短视频，大概在同质化走高的当下就会是一个可行的选择。
2 把握用户心态转变，进而探求用户间组织形态转变带来的机会
任何文化内容产品想要成功，必须有一些核心或者基础元素能够迎合受众群心态的转变。
“萌”之所以成为近年来很多网络内容产品的基本元素，肯定程度就得益于迎合了85后独生后代群体在进入职场后，外观成熟背后的心态低龄化。假如换成95后、00后，因为他们在成长过程中已经充满了这种“萌”感内容，那在将来内容消耗时，很可能就会转向更加看重其他元素。
建立在用户心态转变之上的则是组织形态的转变。
2011年前后，微博、QQ等社交产品都曾指导用户给本身打上不同的爱好标签，以期构成能让挚友之间互相发现更多共同标签所带来的潜在社交机会。而在更早之前，PC时代典型的爱好产品，诸如豆瓣小组、百度贴吧等，社群之间的关系更像是一个个划一码放在一路的集装箱，彼此的间隔很小，互相“串门”的场景特别很是常见。
而现在的爱好社群之间的距离，已经大到犹如孤悬于太空的空间站，缘故原由之一就是在碎片的世界中，想要找到所有身份标签都与本身贴合的同伙，几无可能 。以至于许多用户在拥有更多标签的同时，却也越来越不在乎和本身有某统一标签友邻的其他身份标签。
但在当下，短视频目前还比较少有能表达细分腔调和价值观的内容。
3 因为流动等而发生的人口结构转变
这种转变相对前两类更少见，例如近年来一些劳务输出大省，出现了人口从北上广回流后，聚集在本省省会等核心城市的情况，这种新形成的人群，以及其他一些区域特性强烈的群落，是否会带来一些细分的本地化(比如方言类)内容消耗需求，也是值得关注的。
短视频行业也会像此前的图文、音频时代一样，在作为风口鼓起之后，经历洗牌的阵痛。而身在行业中的人们必要尽快明确的是，自身在这场复活态渐渐获得结构性的秩序和规则的过程中所扮演的角色。
