SEO公司如何选择战略决策?只想做小白别点

标签:公司,如何,选择,战略,战略决策,决策,只想,想做 时间:2021年12月04日 阅读105次

说到企业的发展貌似和打工仔没有什么关系,一样平常是老板的意识来决定体例。但今天爆先生想和大家聊聊seo公司战略决策如何去制订,为什么我是如许认为的。

 

一家公司在做战略时,会有以下步骤(大家可以百度一下)机会与趋势的分析,企业目标的制订,战略决策的选择,战略部署的安排和战略分解的实行。我把其中的战略决策拿出来深度聊一下。首先战略决策一样平常分为三种,

1)产品领先??2)客户亲密??3)运营杰出

我们去看任何一家好的企业他们都会选择一种战略决策,比如苹果选择的是产品领先,新加坡航空选择是客户亲密,麦当劳选择的是运营杰出。

 

每一种选择都是整个公司的战略定位,也是决定将来10-20年公司发展的走向。那你要问了SEO公司应该如何去判断本身该选择哪个战略呢?

 

产品领先必要你的公司具备绝对的创新能力,并能把想法商品化,同时能做到本身先镌汰本身的境界。

 

客户亲密的核心是展望客户需求,提供邃密服务。这必要公司具备前所未有对客户的价值,要比客户更懂客户需求从而转化成解决方案。

 

运营杰出必要公司在专业化基础上寻求标准化再迭代优化,尽可能降低运营成本和减低用户拥有成本。

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光看看上面三条的理论是不是就晕了?但是没有理论的举动都是拍脑袋的,所以爆先生认为seo公司在决策选择时也应该按照这种体例去做,而且我会选择运营杰出的战略定位。缘故原由如下:

 

1)?SEO外包公司无法轻易做到产品领先由于我们是基于搜索引擎的,没有平台就没有我们的产品

2)?SEO公司产品除了服务外,几乎不可能有SEO软件可以控制百度排名

3)?要建立自我镌汰的服务水平不太适合SEO行业

4)?创新层面很难从技法上突破,只有在产品包装和项目管理上有所提高

5)?客户亲密度或许对当今任何一家企业都很紧张,题目是SEO行业是结果决定合作,光知道客户需求做不出结果,第二年还是走人

6)?常规SEO公司基因是内向型的,若一家SEO公司把客户亲密作为主战略,那你应该转型成营销广告公司,而不是以实行为主的项目外包公司

7)?能比客户更懂客户需求那绝对是要靠缜密的创意和行业认识度的

 

而我选择运营杰出的战略是由于:

1)?低流水服务公司做大必要有客户量网站排名优化,标准化企业服务有利于部门间的配合

2)?一个萝卜一个坑会直接导致员工流失带来的直接项目影响

3)?打铁还需自身硬,SEO公司心思应该放在结果上,而结果是必要好的运营来支持的

4)?此外SEO公司单价不可能再逐年卖贵,我们要让客户的拥有成本降低才能获取更多客户

5)?SEO公司拓展外部城市时,人员服务差距较大,只有标准化运营可以让品牌不区域化

6)?只有标准化操作才可以避免内耗网站优化公司,非受众客户机会成本,建立新苗培训系统

 

留言说说你们SEO公司走的是什么战略呢?

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