择要：现金流并不是指红利，而是指要么控制好成本，例如融资200万，如果每个月成本是10万，就可以活很久;如果每个月要花100万，但下个月又能融资1000万，融到充足多的资金来支持营业摸索也可以。
1.
管好现金流，做好长期苦逼的预备
初创企业有两个最容易犯的通病。
第一，对现金流的把控。一个企业盈不红利肯定时期内不会导致它的死亡，但企业账上没钱了一定会导致它的死亡。
现金流并不是指红利，而是指要么控制好成本，例如融资200万，每个月成本是10万，就可以活很久，有充足的时间来摸索;如果融资200万，每个月要花100万，但下个月又能融资1000万，有充足强的融资能力，融到充足多的资金来支持营业摸索也可以;要不就是很快就能有收入，实现正向现金流。这些都是把握现金流的方法，保障企业活下去。
在我自身创业与投资过程中，京北金融的股东拉卡拉集团创始人孙陶然老师对我有很大的帮助与影响。孙陶然说，对于初创期企业，必须经历如许的过程，就是找到一个有人乐意花钱购买的产品，并且找到把产品卖出去的方法。这个时间是特别很是长，至少两三年，甚至四五年都有可能，这个过程的完成是指企业能够有一个亿产值和一万万利润。
第二，创业是场马拉松，必须要做好长期苦逼的预备。不是说烧点钱、招点人、熬熬夜就能把事情做成。
孙陶然谈到企业必要经历四个阶段，至少十年左右的时间才可能取得较大的成功，即使是像他如许的延续成功创业者在创办拉卡拉时也是再次一一经历了这些过程。闻名投资人王功权先生谈到，即使是有经验的创业者，也很难缩短创业成功的时间，只不过是增长了成功的概率。就像抚养小孩一样，即使生过两个孩子，到第三个的时候一样会哭、会闹，该要经历的过程一样都不会少，只是说吃过亏有些经验，走的弯路犯的错误会少一些，孩子成才的概率会高一些。
这两个通病很常见，围绕这两个题目，可以延长到许多详细内容，例如怎么去找方向、找团队等。作为CEO，最紧张的3个能力是找方向、找人、找钱，这三件事情别人很难替换CEO来完成。
假如方向错了，再努力都没用。“不要用战术上的用功来袒护战略上的懒惰”，这是对我本身也是对各企业负责人最有价值的一句话。
CEO天天忙而无功是一件很特别很是可怕的事情，由于CEO做的决策就是公司全员的方向调整，几十万、几百万、几万万的钱就投进去了，所以对战略方向的敏感性是CEO分外紧张的能力。
之后是找人，举个例子，假如一个团队，副总都是女性，我们京北投资也不倾向于投资。这说明创始人的拢人的能力有些差，由于一样平常说来男人的野心更大一些，你假如连一位良好的男性高管都无法拢过来的话，说明你在招募良好人才方面的能力一定是必要嫌疑的。
人是成功的第一要素。雷军说他创业的时候花70%的时间来找人北京人事考试网首页，这个时间比例有没有夸张我不知道，但我认为他创业的时候不缺钱，用更多的时间来找人就是特别很是精确的。
找钱不光是指把钱找来，还要把握好节奏，有一家被投企业在我们投完之后有许多机构乐意跟进，但创始人分外在意估值，一向拖到如今还没有完成新的融资，因此我建议创业者不要太注重估值，能够拿到充足多的钱去发展才是核心。
2.
一小我能够成功最紧张的因素是“势”
以我们投资的第一个项目口贷网来说，是一家位于成都的P2P网贷平台。
我们首先看的是P2P网贷这件“事”，P2P自己是去降低交易成本、融资成本，进步理财端的理财收入，促进资金流通，国家当局也很支撑，这件“事”按道理是能做，而且想象空间特别很是大。
其次百度排行，口贷网做P2P的方法、风险控制等是我见过P2P平台中最严谨、规范的。当然，最吸引我的照旧团队，三个合伙人都在35岁左右的年纪，我认为这是最合适的年龄，有充足的冲劲，并且又已经有十几年的工作经验及社会资源;同时，他们三小我分别是从游戏、小贷、互联网行业出来，这种组合特别很是好。
在互联网金融领域，我们不投年纪分外小的创业者，不是说他们不良好，而是金融创业是必要肯定阅历、人脉积累，甚至必要肯定资金积累，我们称之为“有产者有恒心”。
假如投分外年轻的团队，则不确定性特别很是大，尤其是条件比较差的创业者，很有可能由于之前没有见过较多的钱，在日常经营中，容易出现道德题目。口贷网的创始人魏宁属于延续创业者，已经成功退出过两个项目，有肯定的物质基础，在再次创业时心态就更为自在。
一小我能够成功最紧张的因素是“势”，是时代赋予的，这就是所谓的判断方向，这是成功的需要条件之一。另外核心的就是团队，团队有没有在发展过程中捉住这个机会，把握这个机会西安人事考试报名，并控制住风险，得到很好的发展，所有创业都不会是那么一帆风顺，可能还必要调整方向，做一些比较大的变化，都是很合理很正常的。
我们投资的项目，完全偏资源型的很少，创业只能寄托团队，尤其是CEO，是否具备把握机会的能力、人才招募能力、管理能力、风险控制能力、方向调整及生理素质等，这是我认为我们被投企业做得好的缘故原由;假如企业做得不好，最核心的题目照旧人。
商业模式是不是核心竞争力?一定不是。
但是在它比较小的时候，适当的做一些珍爱照旧很有需要的，所以我认为被投企业在没有做到充足大的时候，适当低调一点照旧对的，尤其是做金融，做客户不是2C的时候，我不建议去做分外多的品宣，不要过早暴露本身的火力。
珍爱本身的核心竞争力，持续进行创新，对于初创公司是特别很是紧张的。许多时候是拼实行力和速度，在没有形成核心竞争力之前不用去做过多的品宣。
3.
与技术资源相干的领域有大机会!
总体来说，假如政策层面能够进行肯定的摊开，让更多的良好互联网金融公司上市或者挂牌新三板，对整个行业形成良性循环是特别很是大的利好。
在详细营业方面，P2P、众筹等很快会进入行业整合期，大家肯定要控制好风险。由于从2016年开始，P2P网贷、众筹都已经进入了良币驱逐劣币的阶段，对于实力比较弱的平台河北自助洗车机，自动清退反而是好的选择。我分外盼望行业能够在严守法律法律红线以及严酷风控的前提下健康发展。
对于草根创业者、初期创业者的机会越来越少，如同我们的投资策略现阶段基本不投无独特资源的P2P，都是同样的缘故原由。
我们不会投资那些重要靠资金来建立壁垒的项目，而是依托京北在互联网金融领域的上风，选择那些有业内资源、技术领先、商业模式创新的公司。假如说除了几个创业热情分外高的人之外什么都没有的团队，我们绝对不会投资。
最近我们投资的票友、速信科技、买金网，就是分别在票据、珠宝、黄金行业有特别很是深厚的资源，同时团队的2B能力很强，并且有响应的上市公司资源方一路投资，那么如许的投资机会也是有特别很是大想象空间的。
至于创新创业的机会，则必须关注政策。例如在保险领域，政策监管特别很是严，我认为是有需要的。由于互助保险聚拢了大量的钱，收入能够覆盖赔付还好，假如覆盖不了，可能又会引发一系列的风险事件。创新领域的机会我认为更多会在与技术及资源相干的领域，譬如智能投顾、大数据金融、风控、催收、产业金融等。
