“猫鼬是一种很有爱心，很看重团队作战的动物，在太阳升起的早晨，它们会迎着阳光搭肩、拥抱，在它们的兄弟姐妹碰到伤害的时候，它们会自告奋勇挡在前面”，积木时代运营副陈超一说起猫鼬，眼里满是喜好。
猫鼬是一种特别很是社会化的动物，也是积木时代的祥瑞物，2016年，以猫鼬为原型的祥瑞物“积小呆”正式诞生。之所以选择猫鼬，“是由于它们身上那种善良友好、连合协作的精神正是积木时代所寻求的”。
作为小微信贷信息服务商的积木时代成立于2014年，从成立之初积木时代就瞄准了三四线城镇和农村市场，立志做普惠金融服务的“泥腿子”兵，为小微企业、个体户和农村莳植养殖户送去便捷的信贷服务。
“做下沉市场的金融服务最重要的是要沉得住气，坚定了目标了之后，像猫鼬一样连合一气”，积木时代CEO彭少新说道。积木时代成立三年多来，已经拥有线下资产端门店48家，累计服务信贷规模达22亿。“相比于速度和规模，我们更在意公司团体的文化和价值观，我们的员工肯定要很耐心，很善良。他要有耐心长期做下去，不要寻求短期的利益。另外，很善良，他肯定很正能量，如许他才不会做许多违反职业操守和违反公司利益的事，在这一点上，我们会持续投入。”
而积木时代从上到下也一向秉承着这种连合协作的精神和要稳不图快的理念，2014年12月成立之后，积木时代开始了线下门店的试点运营，经过前期的磨合和探索，到2015年年底，积木时代已经在全国累计成立了22家资产端门店，多家线下门店月服务信贷规模也突破了100万的大关。在市场都以为积木时代会乘胜追击的时候，它却做出了让人意想不到的决定：制止扩张，总结和梳理经验，建立和巩固时代特有的文化观、价值观。
“那个时候我们意识到，假如没有同一的企业文化和价值观，你扩张的再快、再多，都是建立在沙子上的”珠海流水线，2016年一整年，积木时代没有再扩张门店，而是在把20多家门店运营好的基础上赓续的总结经验教训，而且也行使这段时间对初期的员工进行了巩固培训和调整，为后面的扩张预备人才基础。“这个阶段我们明确的告诉大家，我们的战略就是三线及以下，我们要把风控放在第一位，员工只有把这个方向明确了，大家连合起来才能为后面的的发动贮备力量”。
而这一年也恰好是积木时祥瑞物诞生的一年。积木时代用了整整一年的时间打造了本身独特的文化理念和价值观，“我们把猫鼬精神作为我们企业精神的象征，同时在营业发展上，不寻求速度、不盲从，并且赓续的审视自我、总结自我，我们信赖，只要前期的基础打牢了，后期节奏天然会跟上”，彭少新透露表现。
经过一年多的内部打磨，2017年积木时代正式发力，成功完成了年初定的战略目标品牌策划公司，新增门店25家百度优化，新增信贷服务规模7.5亿。2018年，积木时代还将进一步扩张门店，连合协作，稳打稳扎，为普惠金融服务贡献本身的一份力量。
