之前有说过关于内容型产品怎样运营，其中一个典型例子就比如“网易云音乐”。网易云音乐于2013年上线，比其他的音乐产品，类似于酷狗、酷我、虾米等相比都要晚许多，有许多人不解，在音乐产品市场竞争那么激烈的情况下，网易为何仍要推出本身的音乐产品？音乐产品市场这块蛋糕难道真的这么大，这么诱人？其实我最开始接触并了解到网易云音乐是在今年，我预备找工作之际。对于网易这个公司我是花了许多心思的，参加了网易粉丝节运动，写了LOFTER的用户体验报告以及优化方案，参与了手机微赛区比赛，也曾写过网易考拉海购的优化方案，我花了许多时间在网易上面，当然效果是我写的这些方案都石沉大海。这个效果确实让我失望，但同时我也了解了许多网易的产品app开发，包括听说了网易云音乐。我一个同伙是网易云音乐的忠厚用户，当他跟我说起网易云音乐的时候我甚至会感到诧异 ，由于我没想到这个那么小众的音乐产品（小我以为）我都没接触过，我的同伙竟然在用。一向到最近，我才下载这个APP去体验了一下网易云音乐。
第一，属于自身的“有态度”的音乐产品定位。
不同于以往的音乐产品大都是音乐播放器的定位，网易云音乐是以营造“音乐评论社区”为切入点，与网易品牌“做态度的产品”想呼应，走出一条属于本身的道路。就如同小米前期形成本身的用户群继而去带动更多的人一样，网易也在“有态度”的道路上从吸引“有态度”的用户做起，形成本身的品牌文化。
第二，移动互联大背景下的时代产物。
网易云音乐以建立音乐评论社区为重要卖点，带动了很大一部分用户自立参与进来，这与现在的正视“用户参与感”的理念不谋而合。正由于网易云音乐比那些老牌音乐产品更年轻，才能够获取最新的吸引用户的点，比如评论社区。而对于已经形制品牌观念的产品来说，改革的风险更大，每每前途未卜。
第三，点赞功能的加入。
“点赞”这个功能在近两年越发火热，这个起源于微博的功能现在在许多的社交产品中都能看到，包括延长到线下人们的日常生活中。但是在音乐产品中却很少见点赞的身影，网易云音乐以营造音乐社区为目标，这一功能的加入无疑是锦上添花。如今微博中浩繁评论以点赞的多少来进行排名显现，一是增长了用户的参与感，二是增长了用户的粘合度。当你的某一条评论被人点赞十几次，可能你每次打开APP都会有一种自大感，这就极大的增长了用户对这个产品的相信甚至依靠的形成。
第四，简易的规则 ，参与感强。
不同于一些带有评论结果的社交产品以及BBS，网易云音乐的评论社区没有过多的规则的限定，只要出现的评论是不带有敏感词汇或违法举动，都不会被管理员消灭。一个低门槛的社区才是留住用户的第一步。试想若你的评论规则繁琐，必须要求字数、格式、图片等等，即使用户对这个产品的体验结果再写意，也会逐步削减评论的次数，毕竟麻烦用户的产品都不会是一个成功的产品。
第五，评论社区带动口碑增加，口碑增加进步评论社区地位。
网易云音乐就如同小米的成长一样，走的是口碑路线，就如同网易的其他产品，例如LOFTER一样，要的就是能够有一部分及其喜好这个产品的人，继而带动更多的人。而网易云音乐做的是成功的，他的口碑效应与评论社区文化相辅相成，互相影响，而且“听歌看评论”的观念深入身心，能够让粉丝自立的为产品宣传，打造口碑。
第六、优秀的产品体验。
对于不少的社交产品 ，有评论对于运营者来说也是一个有利有弊的事情 ，由于有评论就意味着可能会有负面，这个因素是不可控的，带来的影响也是伟大的。但是网易云音乐可能因其最初的底子打得好，评论中吐槽的人很少，大都是对音乐的感受或是对于该产品的感受，评论趋于正面化，当然这离不开其优秀的产品体验，让用户从内心接受它。
综上，网易作为四大门户网站中评论氛围营造的做的最好的一家网站，其旗下的产品照旧大多都能有本身的不同于其他产品的亮点以及定位，小我觉得“做有态度的产品”这个观念提的很好，只有找到本身的特色和与竞争对手的差异化，才能够在竞争激烈的市场杀出一条血路。 辽宁人事考试信息网
